Deel Vier van Baksteenvervaardiging: 'n Besigheidsplan
Operasionele Plan
Noudat ons die betonbaksteenprodukte bespreek het en die mark waarin dit verkoop gaan word, is dit tyd om te beplan hoe die onderneming sal funksioneer. In hierdie artikel sal ons die toerusting en gereedskap, die werknemers, die prosesse en ander belangrike besigheidswerkings bespreek. Hierdie afdeling sal onderwerpe dek wat verband hou met die bestuur van die besigheid op 'n daaglikse basis.
Kom ons begin met die volgende uiteensetting:
Produksie proses
Kwaliteitsbeheer
Werf
Regsomgewing
Personeel
Voorraad
Verskaffers
Kredietbeleide
Produksie Proses
Die vervaardiging van stene met behulp van 'n Doubell-masjien volg een van twee metodes - die mobiele baksteenproduserende masjien en die stilstaande masjien. Die keuse tussen hierdie twee produksiestyle sal baie van die terreinvoorbereiding beïnvloed, maar die werklike produksiemetodes sal dieselfde bly. Addisionele variansie sal homself voordoen as jy besluit om meer as een masjien te laat loop (dit is as gevolg van die manier waarop jy 'n enkele mengarea vir die veelvuldige masjiene kan hê in plaas daarvan om bloot die hele produksielyn te dupliseer).
Die sakeplan moet die potensiële belegger of vennoot volledige verduideliking bied oor hoe die proses sal plaasvind om beleggingskapitaal, na grondstowwe (en toerusting), na bakstene om te skakel, en uiteindelik in meer geld as aan die begin. Die produksieproses sal die allerbelangrikste deel van die werklike baksteenproses tot in die besonderhede aanspreek, so laat ons seker wees om alle aspekte te dek, ongeag die werklike bou-eenheid keuse (holblok, soliede baksteen, plaveiselsteen, dekoratiewe baksteen, ens.).
ROU MATERIAAL
Gebruik die verskaffer wat gekies is (vir toepaslike prys, ligging, aflewering en diens), bereken die grondstowwe wat benodig word vir 'n produksie wat sal pas by die beskikbare spasie. Die truuk om hier uit te werk, is om 'n aflewering van aggregaat op 'n bekostigbare manier te bestuur.
Jy sal nie geld spandeer op 'n jaar se totaal nie; net so sal jy nie elke dag 'n aflewering vir 'n enkele dag se produksie reël as die vragmotor 8 keer die bedrag kan hou nie (anders betaal jy te veel vir petrol en afleweringskoste).
Tipies kom die aflewering van aggregaat een of twee keer per week per masjienontplooiing.
Materiaalgradering is ook 'n belangrike spesifikasie vir die maak van stene. Plaveisel vereis 'n baie gladde afwerking en dus 'n fyner gradering van gebreekte klip en/of sand. ’n Boublok kan met ’n fyn afwerking gemaak word, maar gewoonlik verkies klante ’n growwe voorkoms sodat pleister kan vassit wanneer ’n muur gepleister word, wat die tipiese toepassing vir ’n boublok is. Dit beteken groter korrels word van die gebreekte klip benodig (byvoorbeeld 6,7 mm). Dit kan met sand gemeng word, maar ons gaan aanneem dat 6,7 mm gebreekte klip na alles van 6,7 mm tot stof verwys. Aangesien dit reeds sulke fyn deeltjies insluit, is dit nie nodig om sand te meng nie (tensy dit baie goedkoper is of as 'n geleentheid op die eiendom beskikbaar is).
Voorbeeld:
'n Vragmotor van 8 ton sal elke dag gebreekte klip aflewer. Die materiaal sal in 'n semi-beskermde ruimte gehou word wat aan drie kante ommuur is, maar aan die bokant oop is.
Op dieselfde dag sal sement aangeskaf word - 14 sakke sement (50 kg elk). Dit word bereken teen 8:1-verhouding soos in die ander afdeling(s) van hierdie sakeplan besluit; en die produk met 'n hol blok (metriese 6-duim) teen 500 eenhede per dag produksie.
Water sal op die terrein beskikbaar wees as water wat deur die munisipaliteit voorsien word.
MENGING
Die grootte van die produksie vir die dag sal die beste strategie bepaal. Vir 'n klein operasie kan 'n bietjie tyd aan die begin van die dag geneem word om die droë mengsel van bestanddele in hope uit te sit. Vir die mobiele masjien kan die hope geplaas word met tussenposes waar dit verwag word dat die masjinerie sal bereik teen die tyd dat die volgende mengsel bondel benodig word.
Vir 'n stilstaande stelsel sal materiaal voortdurend gemeng en in die masjinerie ingevoer word. Groepe van 200 kg tot 300 kg sal elke paar minute herhaaldelik gemeng word en dit is dus nie nodig om die droë bestanddele vooraf te meng nie. Hierdie metode sal ook gebruik word vir die groter masjinerie waar die verbruik vinnig is.
Meng is baie belangrik. As daar swak gemeng word, sal die baksteen van swak gehalte wees, ongeag die hoeveelheid sement of die verdigtingsverhouding. ’n Betonbaksteen is net so sterk soos die swakste naat. Om hierdie rede is 'n panmenger die uiteindelike oplossing om behoorlik te meng. Maar omdat dit 'n duur stuk toerusting is, is dit aanvaarbaar om met die hand te meng voordat jy wins genereer om een te bekom.
Mengsel word eers gemeng wanneer dit droog is en dan word water daarna bygevoeg. Enige bymiddels word gewoonlik by die droë mengsel (oksiede, ens.) of die water voor (hardingsmiddels, ens.) gevoeg.
Voorbeeld:
Vir akkuraatheid in meting, sal bouer se emmers gebruik word om die vereiste materiaal vir konsekwentheid te kwantifiseer. 8 emmers sal gevul word met gebreekte klip en 1 emmer met sement. Hierdie emmers sal by die panmenger gevoeg word. Na 'n paar rotasies van die panmenger sal water stadig op 'n besprinkelde manier bygevoeg word om die vog oor tyd uit te versprei en klonter te voorkom.
Die water is voor gebruik met "Doubell Quickmix" gemeng, wat 'n positiewe uitwerking in die baksteenvervaardigingsproses sal hê. (Sien bylaag oor Quickmix).
Materiaal sal vir 4 tot 6 minute gemeng word waar die geut effens oopgemaak sal word om bietjie mengsel deur te laat. Daardie monster sal 'n "druktoets" slaag om te bepaal of meer water benodig word of nie. As dit goed is, sal al die mengsel in die beskikbare pasgemaakte draai-kruiwaens gegooi word. Die mengsel is dan gereed vir gebruik en na die masjinerie vervoer.
VERVAARDIGING
Die werklike vervaardiging van die stene is 'n proses wat eenvormig is vir alle betonprodukte, hoewel verskillend vir 'n "natmengsel" versus "droëmengsel" metode. 'n "Natmengsel"-metode gebruik 'n baie waterige suspensie wat in 'n vorm gegooi word, vibreer en gelaat word om in plek te sit. Die "droëmengsel"-metode gebruik 'n klam mengsel van aggregaat wat gekompakteer sal word in vorm wat op sy eie sal kan staan. Dit word dan gelaat om hard te word voordat dit beweeg.
Die vibrerende tafelproses vereis 'n gietvorm vir elke eenheid van 'n skof se produksie; terwyl die Doubell-baksteenmasjinerie 'n enkele vorm het om baie produksie-eenhede te giet. Met hierdie begrip, laat ons die werklike prosedure hersien.
’n Vorm het die vorm van die betonbaksteen wat gemaak moet word en aanvaar die mengsel. Aangesien die mengsel nie gekompakteer is nie, sal die vorm tipies meer mengsel laai as die grootte van die baksteen. Daardie mengsel word dan saamgepers tot die werklike afmetings van die betonbaksteenproduk. Nadat die afmetings bereik is, word verdigting voltooi en onttrekking volg. Die stene word geëxtrudeer en uit die vorm vrygelaat met hul vorm en struktuur ongeskonde.
In 'n stilstaande ontplooiing word die stene op houtplanke gemaak wat vir 'n geruime tyd (6 uur tot 1 dag) na 'n houarea weggevoer sal word voordat dit skoongemaak, gestoor en die bord hergebruik word. In die implementering van mobiele masjinerie sal die stene eerder op die grond gelaat word.
Voorbeeld:
Die gemengde materiaal word na die mobiele baksteenvervaardigingsmasjien gebring. Dit word dan in die voergeut gelaai en na die vorm toe getrek. Met behulp van 'n hark of graaf word die materiaal in die vormkas gelei om te verseker dat al die holtes gevul is. Sodra dit gelyk gemaak is, sal die masjinerie gebruik word om die baksteeneenhede te kompakteer. (Sien Aanhangsel vir die visuele gids oor masjineriewerking).
Na verdigting sal die masjinerie gebruik word om die vormkas af te lig en die stene op die grond te laat. Die masjien sal wegbeweeg word van die stene en teruggestel word vir die volgende vervaardigingsiklus. Die vorige groep produksie sal ongestoord gelaat word tot die volgende dag of skof van produksie.
Een volle siklus sal een minuut wees met 'n teiken van 500 siklusse per 8-uur werkskof. Stene wat breek voor stol, sal in die mengsel herwin word en as 'n herwonne breek aangeteken word.
Tydens pouses en aan die einde van die dag sal die toerusting met water en 'n kwas van vasplakkende sement skoongemaak word. Boute sal nagegaan word ingeval hulle los is van vibrasie. Wanneer na enige pouse weer begin word, sal die eerste groep baksteenproduksie nagegaan word vir afmetings om te verseker dat masjieninstellings korrek is.
GEHARDING / VERHARDING
Aan die begin van die werksdag sal baksteenproduksie van die vorige dag van die werkvloer afgehaal word. Sommige fasiliteite kan dalk na die "aanvanklike vasgestelde tyd" optel, maar meer breek is waarskynlik hoe vinniger stene herwin word. Dit word aangeraai om net die volgende dag af te haal.
Hierdie betonblokke is moeilik genoeg om te hanteer, maar het nog 20 dae van verharding (kristallisasieproses) om verdere veranderinge in afmetings (genoem krimping) uit te skakel. Die beton sal nog baie maande verder verhard, maar sal nie so beduidend verander soos die eerste 21 dae nie.
Ruimte sal 'n probleem word namate produksie begin ophoop. Gelukkig is die blokke hard genoeg om in blokkies te stapel. Deur dit te doen, sal die ruimtevereiste verminder en dit maklik maak om die produkte nat te maak.
Vog is noodsaaklik en sement benodig ongeveer 25% van sy gewig in water om gehidreer te bly. Uitdroging sal die proses heeltemal belemmer of stop. Met 500+ blokke in 'n kubusstapel kan water oorgegooi word en die water sal regdeur die stapel voortplant. Die gebruik van swart plastiekplate sal ook help om die vog binne vas te vang.
Koue is nog 'n antagonis tot sementverharding; die swart plastiekplate sal ook help om die hitte in die stapel vas te vang.
Die area vir hierdie proses sal gebaseer word op die produksie-uitset sowel as verwagte voorraad omkeertyd.
BERGING
Berging van die stene is gewoonlik dieselfde area vir die verhardingsproses. Die verskil is die gereedheid om verkoop te word. Werk altyd op 'n EIEU-stelsel (in Engels) - First In First Out. Alhoewel dit dalk nie nadelig vir die kliënt is om nuwer of ouer produksie te kry nie, is dit raadsaam om produksie in die groepe wat hulle gemaak is uit te skakel. Enige toetse wat op die stene gemaak word, sal waarskynlik soortgelyk bly eerder as om te verskil.
Kliënte wat afhaal koop gewoonlik in bondels – pak die bondels vooraf (indien nie reeds nie) in stapels op houtpalette vir maklike laai.
TOETSING
Die vertroue van die kliënt sal 'n hupstoot gee as hulle resultate kan sien van onafhanklike toetse wat op die betonstene uitgevoer is. Daar is baie soorte toetse en dit kan baie duur wees; In plaas daarvan, toets net bondels vir "druksterkte" - die hoeveelheid druk wat 'n baksteen kan weerstaan voordat dit breek. Tipies is 3 stene van dieselfde bondel nodig om dieselfde toets uit te voer om vertroue te verskaf en monsters moet periodiek getrek word (volgens die gewillige begroting). Dit sal verifieer dat verskafferaggregaat, die mengproses, die produksieprosedure en verharding alles konsekwent is.
Kwaliteitsbeheer
Toetsing sal uitgevoer word soos voorheen genoem. As die toetse substandaard terugkom, sal jy 'n plan nodig hê oor hoe om die situasie te hanteer. Maak eers seker dat die kwessie nie bloot 'n enkele nie-nakoming is nie. Beskerm dan die probleem en die probleem deur die bondel te identifiseer (sal meer voorbeeldtoetse benodig). Isoleer dan die bondel om 'n besluit daaroor te neem (as die bondel onder jou gemiddelde standaard is, maar steeds bo die nasionale standaard is, sal jy dit dalk in elk geval net verkoop). As die gekompromitteerde sterkte onder standaard is vir 'n kritieke struktuur soos 'n lasdraende huis, kan hulle teen 'n afslagkoers vir 'n grensmuur verkoop word.
Werf
Die eiendom wat vir die maak van stene gebruik gaan word, moet op 'n sekere vlak van voorbereiding wees. Ten minste moet 'n betonvloer teenwoordig wees (indien 'n mobiele Doubell-masjien gebruik word) of 'n klein betonblad (vir 'n stilstaande Doubell-masjien) met ruimte vir die baksteenprodukte om te verhard en te stoor.
Afhangende van jou omgewing, sal jy dalk oorhoofse bedekking benodig om teen die elemente te beskerm; of sekuriteit in die vorm van 'n toesluitpakhuis. Dit is belangrike oorwegings en daar is nog 'n artikel of twee op die terrein voorbereiding.
Vir hierdie oefening sal ons 'n "Doubell Jumbo MK3" baksteenmasjien in lyn met die produkte-afdeling aanvaar.
Oorweeg die toeganklikheid vanaf die pad vir die kliënt en die verskaffer. ’n Baie landelike grondpad sal toegang moeilik maak en bakstene op die vragmotors breek.
Maak seker dat die terrein wat gekies word nie die stadssoneringsbeperkings oorskry nie. Maak seker dat jy 'n satellietfoto van die voorgestelde terrein wys; en die koste van die huur uiteen te sit.
Regsomgewing
Maak altyd seker dat jy ten volle daaraan voldoen wanneer jy 'n besigheid bestuur. Dit beteken om 'n behoorlike registrasie, bankrekening, belastingnommer, ens. te kry. Om werknemers aan te stel beteken die indiening van EMP501- en EMP201-vorms sowel as LBS en ander belasting in Suid-Afrika; en elke land sal soortgelyke wetlike vereistes hê vir die bedryf van 'n besigheid.
'n Maklike manier om bystand te kry, is om by die plaaslike sakekamer aan te sluit, maar nie nodig as jy advies van een van daardie 'n regsadviseur kry nie. Moenie geld spandeer tensy jy dit nodig het nie - begin deur op die regering se webwerf te kyk oor die begin van 'n besigheid en watter sertifisering vereis word.
Vir gesondheid en veiligheid, of dit nou van toepassing is op jou plaaslike wetgewing of nie, maak seker jy het 'n noodhulpbeampte sowel as 'n gevulde noodhulptassie.
As jy 'n veilige eiendom het, kan jy dalk teen 'n sekuriteitswag besluit. Oorweeg om versekering teen sommige van die masjinerie te neem - indien diefstal of vandalisme plaasvind, is daar geen verhaal of terugbetaling andersins nie.
Met werknemers moet 'n getekende kontraktuele ooreenkoms in plek wees, ten minste na 3 maande se werk. Dit beskerm die werknemer sover dit werksekuriteit betref (mits hulle nie die reëls oortree nie) en dit beskerm jou (jy weet wat jy van die werker verwag en as hulle nie hul rol vervul nie, kan jy hul diens beëindig sonder vrees vir wetlike toevlug).
Personeel
Hierdie afdeling word gepaard met bestuur en organisasie in die organogram. Die konsep van "rolle en verantwoordelikhede" is 'n herhalende tema oor alle besigheidstipes in die wêreld. Dit is die enkele belangrikste tema om 'n besigheid te maak of te breek.
Werkers moet bewus wees van wat die pos behels, watter uitset verwag word; en hulle moet die opleiding gegee word om hierdie take te kan verrig (of gehuur word met daardie opleiding en ondervinding in plek).
Vir 'n baksteenproduksiefasiliteit, probeer om aan te hou om werkers te roteer sodat hulle multi-vaardig word en elke posposisie leer.
Vermenging behels die meting van die bestanddele en vermenging daarvan óf met die hand óf met 'n panmenger. Die spoed van die menguitset moet ten minste ooreenstem met die masjienvereiste. As die bottelnek by die mengstasie is, sal dit verlore produksie beteken. Ewe erg is as die vermenging nie behoorlik gedoen word nie en die stene swakker is as wat verwag is.
Masjinerie-operateurs sal die masjien met mengsel vul. Hulle moet in staat wees om die tyd wat dit neem om die vorm te vul te verminder, lugsakke vry te maak, die stene te kompakteer en uit te druk. Hierdie posisie moet ook 'n mate van tegniese kennis bevat oor hoe om masjinerie-instellings aan te pas wanneer nodig en hoe om die masjinerie skoon te maak wanneer dit nie gebruik word nie.
Algemene werkers sal bakstene optel, stapels natmaak, die werksarea skoonmaak en mengsel of stene vervoer.
Kantoorwerkers sal kliënte hanteer, papierwerk administreer, die geldbetalings organiseer, aflewering van die produkte aan die kliënte reël, en die aankoop van materiaal van verskaffers.
Die besigheidsplan moet so gedetailleerd oor die posbeskrywing wees as wat nodig is om die daaglikse take en produksiewerk te verantwoord. Tegniese beskrywings van nie-verwagse of selde gebruikte vaardighede kan in die bylaag uiteengesit word.
In die geval waar potensiële werknemers nie reeds geïdentifiseer is nie, sal 'n belegger wil weet hoe jy te werk sal gaan om geskikte werkers te vind.
Voorraad
Voorraad is nie net die finale produkte wat verkoop moet word nie - dit dek ook alle insetverbruiksgoedere. Aangesien alles in die sakeplan met mekaar verbind is en gebaseer is op die uitset plus die eiendomsgrootte wat beskikbaar is, hang voorraadbeplanning vir 'n steenwerf af van die kapitaal wat beskikbaar is vir voorraadopgaar sowel as fisiese stapelarea.
Herverkopers sal voorraad op jou koste hou totdat hulle die produkte kan verkoop. Hierdie fasiliteit is voordelig aangesien dit ruimte vir produksie by die produksieperseel vrystel. Die betonstene sal steeds die eiendom van die besigheid bly totdat dit verkoop word en moet dit elke maand in voorraadopname weerspieël.
Elke maand moet die stene getel word; die produksie gemaak, die stene gebreek en die stene in voorraad. Hierdie syfers sal deur die boekhouer gebruik word om die inkomstestaat en balansstaatopdaterings te bereken.
Die grondstowwe word nie so maklik bereken nie, aangesien daar nie 'n gerieflike manier is om die grootte van die opgehoopte aggregaat uit te meet nie. ’n Skatting sal goed wees om te bepaal hoeveel vir bakstene oor is. Probeer om die berging van sement en aggregaat ook in dieselfde verhouding te hou as wat gebruik sal word vir gerief en gemak van voorraadskattings.
Voorraadbeheer is belangrik vir kwaliteitbeheer sowel as finansiële bestuur.
Seisoenale is nog 'n oorweging vir die sakeplan - miskien word meer geld teen die einde van die begrotingsjaar deur munisipaliteite bestee aangesien onbestede geld 'n hupstoot in uitgawes vir konstruksiedoeleindes kry. Navorsing om uit te vind of daar verskeie tye van die jaar is waar meer voorraad benodig word; of die aanbod beperk sal word.
Verskaffers
Personeel
Hierdie afdeling word gepaard met bestuur en organisasie in die organogram. Die konsep van "rolle en verantwoordelikhede" is 'n herhalende tema oor alle besigheidstipes in die wêreld. Dit is die enkele belangrikste tema om 'n besigheid te maak of te breek.
Werkers moet bewus wees van wat die pos behels, watter uitset verwag word; en hulle moet die opleiding gegee word om hierdie take te kan verrig (of gehuur word met daardie opleiding en ondervinding in plek).
Vir 'n baksteenproduksiefasiliteit, probeer om aan te hou om werkers te roteer sodat hulle multi-vaardig word en elke posposisie leer.
Vermenging behels die meting van die bestanddele en vermenging daarvan óf met die hand óf met 'n panmenger. Die spoed van die menguitset moet ten minste ooreenstem met die masjienvereiste. As die bottelnek by die mengstasie is, sal dit verlore produksie beteken. Ewe erg is as die vermenging nie behoorlik gedoen word nie en die stene swakker is as wat verwag is.
Masjinerie-operateurs sal die masjien met mengsel vul. Hulle moet in staat wees om die tyd wat dit neem om die vorm te vul te verminder, lugsakke vry te maak, die stene te kompakteer en uit te druk. Hierdie posisie moet ook 'n mate van tegniese kennis bevat oor hoe om masjinerie-instellings aan te pas wanneer nodig en hoe om die masjinerie skoon te maak wanneer dit nie gebruik word nie.
Algemene werkers sal bakstene optel, stapels natmaak, die werksarea skoonmaak en mengsel of stene vervoer.
Kantoorwerkers sal kliënte hanteer, papierwerk administreer, die geldbetalings organiseer, aflewering van die produkte aan die kliënte reël, en die aankoop van materiaal van verskaffers.
Die besigheidsplan moet so gedetailleerd oor die posbeskrywing wees as wat nodig is om die daaglikse take en produksiewerk te verantwoord. Tegniese beskrywings van nie-verwagse of selde gebruikte vaardighede kan in die bylaag uiteengesit word.
In die geval waar potensiële werknemers nie reeds geïdentifiseer is nie, sal 'n belegger wil weet hoe jy te werk sal gaan om geskikte werkers te vind.
Voorraad
Voorraad is nie net die finale produkte wat verkoop moet word nie - dit dek ook alle insetverbruiksgoedere. Aangesien alles in die sakeplan met mekaar verbind is en gebaseer is op die uitset plus die eiendomsgrootte wat beskikbaar is, hang voorraadbeplanning vir 'n steenwerf af van die kapitaal wat beskikbaar is vir voorraadopgaar sowel as fisiese stapelarea.
Herverkopers sal voorraad op jou koste hou totdat hulle die produkte kan verkoop. Hierdie fasiliteit is voordelig aangesien dit ruimte vir produksie by die produksieperseel vrystel. Die betonstene sal steeds die eiendom van die besigheid bly totdat dit verkoop word en moet dit elke maand in voorraadopname weerspieël.
Elke maand moet die stene getel word; die produksie gemaak, die stene gebreek en die stene in voorraad. Hierdie syfers sal deur die boekhouer gebruik word om die inkomstestaat en balansstaatopdaterings te bereken.
Die grondstowwe word nie so maklik bereken nie, aangesien daar nie 'n gerieflike manier is om die grootte van die opgehoopte aggregaat uit te meet nie. ’n Skatting sal goed wees om te bepaal hoeveel vir bakstene oor is. Probeer om die berging van sement en aggregaat ook in dieselfde verhouding te hou as wat gebruik sal word vir gerief en gemak van voorraadskattings.
Voorraadbeheer is belangrik vir kwaliteitbeheer sowel as finansiële bestuur.
Seisoenale is nog 'n oorweging vir die sakeplan - miskien word meer geld teen die einde van die begrotingsjaar deur munisipaliteite bestee aangesien onbestede geld 'n hupstoot in uitgawes vir konstruksiedoeleindes kry. Navorsing om uit te vind of daar verskeie tye van die jaar is waar meer voorraad benodig word; of die aanbod beperk sal word.
Verskaffers
In baie sakepraktyke is daar verskeie verskaffers wat soortgelyke goedere kan aanbied. Om tussen die verskaffers te kies sal makliker word wanneer jou vereistes duidelik is. Vir baksteenproduksie is 'n goedkoper verskaffer nie meer verkieslik as 'n verskaffer wat stiptelik is om te lewer nie. As jou "goedkoop" verskaffer 'n dag of meer laat lewer en jou produksie word gestaak, sal die koste waarskynlik meer wees as die besparing om daardie verskaffer te gebruik.
Hou 'n lêer oor alle voorvalle wat by verskaffers voorkom om te onthou. Hierdie voorvalle in die verlede kan help in toekomstige besluite oor of verskaffers moet verander of nie.
Bou 'n verhouding met die verskaffers (of 'n verteenwoordiger van die verskaffer) op sodat toegeeflikheid in sommige omstandighede beskikbaar is; Of dit nou een of ander grasietydperk is vir betaling, prioriteit op aflewerings of premium graad produkte.
Vir die sakeplan, het 'n lys van geïdentifiseerde verskaffers met voorafgeselekteerdes soos aanvanklik verkies. Besonderhede van die verwagte vereiste vir elkeen (dit sal deur die finansiële plan bevestig word). Saam met hul besonderhede, maak seker dat die belegger hul kredietbeleide en betalingsvoorwaardes kan sien (wat kontantvloei-analise sal beïnvloed).
Kredietbeleide
Die aanbied van kredietfasiliteit is 'n tweesnydende swaard. Dit is 'n absoluut uitstekende manier om verkope te verhoog; maar afhangende van jou plaaslike situasie, kan dit ook 'n manier wees om slegte skuld op te bou as betroubare kliënte nie gevind word nie.
Dit word aanbeveel om net krediet aan te bied vir goed gevestigde besighede of herverkopers in plaas van individue. Agtergrondkontrole en om slegte skuld af te jaag, vereis 'n persoon met ondervinding in daardie verband. As 'n wettige kontrak opgestel is en agtergrondondersoeke deur 'n betroubare konsultant gedoen is, kan ten minste skuldinvordering deur 'n derde party teen 'n fooi plaasvind. Detail uit hierdie prosesse vir die belegger.
In die sakeplan, ondersoek wat mededingers bied. Dit sal jou 'n goeie idee gee oor hoe die mark is.
Bestuur en Organisasie
Biografieë
'n Belegger wil weet wie die sakeplan gaan uitvoer. Om die biografieë en agtergrondinligting oor die sleutellede van die besigheid te hê, sal baie doen om vertroue in te boesem dat die regte mense betrokke is. Getuienis van hierdie vermoë sal bewese vaardighede wees wat ontwikkel is sowel as verwante ervaring wat ingesamel is.
Vaardigheidsgapings
In die geval waar sekere vaardighede nie sterk beskikbaar is nie, kan die belegger vertroue behou solank dit geïdentifiseer is en 'n plan van aksie om daarvoor te vergoed, uitgelê is. Finansiële rekeningkunde is byvoorbeeld 'n belangrike aspek van enige besigheid; indien die bestuurspan nie oor 'n rekenmeester of diploma in rekeningkunde of boekhou vaardighede beskik nie, moet dit uitdruklik bekend gemaak word hoe daarvoor vergoed sal word. Miskien uitgebreide opleiding voor die bekendstelling van die besigheid of bloot om 'n professionele persoon in die veld aan te stel.
Dit kan 'n vaardigheidsgaping in die bestuur of die grondvlakwerkmag wees. Daar is 'n paar vaardigheidsgapings-analise-instrumente op die internet, maar aangesien die arbeidsmag nog aangestel moet word, is dit nie maklik om op te spoor wat ontbreek nie. Die beste ding vir die sakeplan is bloot om voorsiening te maak vir opleiding in gebiede waar toepaslike werknemers nie gevind word nie.
Adviseurs
Sommige aspekte van sakevaardighede gaan nie beskikbaar wees nie. Beleggings, regsake, tegniese ondersteuning, ens. - daar is loopbane in velde wat nie sin sal maak om voltyds in die baksteenproduksiefabriek te hê nie. In hierdie gevalle sal dit meer finansieel sin maak om bloot konsultasie te gebruik waar nodig.
As die masjinerie 'n probleem het buite die opgeleide kennis van operateurs, sal dit meer koste-effektief wees om die vervaardiger op bystand te hou as om 'n voltydse ingenieur in diens te neem.
Vir geldverwante sake, buiten die rekeningkunde - sal 'n belastingkonsultant die beste raad gee oor hoe om die opgehoopte belastingskuld te minimaliseer.
Dink baie na oor al die konsultante wat jy dalk nodig het en wat om in hul verband te begroot.
Organisasiekaart
Die hiërargie van gesag is belangrik vir besluitneming en om tydmors met argumente uit te skakel. Net so moet rolle en verantwoordelikhede duidelik omskryf word sodat geen werker onseker kan wees oor waarvoor hulle betaal word nie. Maak van die begin van indiensneming seker daar is 'n uiteensetting van wat die daaglikse werk behels en hou genoeg omvang om voorsiening te maak vir algemene werk wat mag ontstaan.
Hierdie afdeling sal beter geïllustreer word in die sakeplan-sjabloon wanneer dit aan die einde van hierdie reeks saamgestel word; maar as jy 'n besigheidseienaar is wat van plan is om minder betrokke te wees, maak seker dat daar 'n persoon op die perseel is wat jy vertrou om die operasie in jou plek te bestuur en toesig te hou. Selfs al is die plaaslike kultuur hoofsaaklik eerlik en hardwerkend, is versoeking korruptief. Moenie die kontantgeld vir 'n lang tydperk aan enige individu oorlaat nie en moenie waardevolle produkte of toerusting maklik langs die pad toeganklik laat nie.